La fase de aplicación de la Construction Startup Competition 2024 finalizó hace unas semanas, y la participación de este año ha sido extraordinaria, significativamente mayor que en las dos últimas ediciones. Este hecho demuestra que los emprendedores de alto potencial están dando un paso adelante como nunca antes para revolucionar la industria de la construcción y llevar sus soluciones al escenario principal.
¿Tienes curiosidad sobre qué tipos de startups han aplicado? Las aplicaciones que recibimos están transformando la industria de la construcción, desde puntos críticos hasta soluciones disruptivas.
¡Sigue desplazándote para obtener un desglose detallado de las aplicaciones de la competencia de startups más grande de este año!
Índice
Desglose de aplicaciones
Por país
La Construction Startup Competition ha llegado a todos los rincones del mundo. Este año, startups de más de 70 países aplicaron, con Estados Unidos (27%) liderando el ranking, siendo también el país con la mayor inversión en Contech en 2022, 2023 y la primera mitad de 2024, seguido por el Reino Unido (8%). Aquí están los 10 países de los que recibimos más aplicaciones:
Por área de enfoque
Las tecnologías enfocadas en la eficiencia han tomado el protagonismo en 2024. Las soluciones de Productividad Mejorada que mejoran la colaboración, comunicación y coordinación entre las partes interesadas y promueven decisiones basadas en datos para maximizar la eficiencia y la calidad han sido, sin duda, las principales estrellas, representando el 38.3% de las aplicaciones. Siguiendo de cerca, estuvieron las innovaciones sostenibles en el área de enfoque de Construcción Verde, constituyendo el 28.4%.
Cada Área de Enfoque abarca una amplia gama de soluciones: Construcción Verde (herramientas y calculadoras de carbono, construcción circular y gestión de residuos, etc.), Productividad Mejorada (análisis geotécnico, licitación de proyectos, BIM, etc.), Cadena de Suministro de la Construcción (gestión de flotas, gestión de la fuerza laboral, plataformas de última milla, etc.) y el Futuro de la Construcción (impresión 3D, robótica, edificios inteligentes, etc.). Entre todas estas soluciones, las que destacaron debido al gran volumen de presentaciones fueron:
- Productividad Mejorada: Monitorización y control de proyectos
- Construcción Verde: Materiales sostenibles
- Futuro de la Construcción: Construcción Industrializada y Automatizada
- Cadena de Suministro de la Construcción: Marketplaces
Piensa en cómo cada una de estas soluciones resuelve un problema específico en la industria de la construcción. Startups, ¿qué problema intenta solucionar su solución? O Directores de Empresas, ¿qué solución podría implementar su empresa para reducir costos y tiempo, y maximizar la sostenibilidad?
Por año de fundación
En esta edición, la mayor cantidad de aplicaciones provino de startups en etapa temprana (0-2 años) y de aquellas más establecidas (5+ años). La antigüedad promedio de las startups que aplicaron es de aproximadamente 3 años.
Una variable estrechamente relacionada con el año de fundación de la startup es el estado de desarrollo de su solución. Los años de experiencia de la startup proporcionan un marco para entender el estado de desarrollo y evolución actual de la solución. La mayoría de las soluciones en la fase de aplicación de la competencia se encuentran en la etapa de comercialización temprana (29%), seguida de cerca por la etapa de pilotaje (28%).
La etapa de comercialización temprana para las startups implica la ejecución de su estrategia de entrada al mercado (GTM, por sus siglas en inglés). Esta estrategia es un plan integral que las empresas utilizan para llevar un nuevo producto o servicio al mercado. Es un momento crítico en el que las startups avanzan hacia la comercialización de su tecnología. La fase de pilotaje se centra en probar la solución en diferentes mercados antes de su lanzamiento completo al mercado.
Las startups en la fase de idea-a-desarrollar tienen la tasa de participación más baja. Asegurar financiación y apoyo en este punto es más complicado porque conlleva un mayor riesgo para los inversores. Aunque un concepto sólido es esencial, los inversores, corporaciones y otros interesados clave tienden a buscar resultados y hitos comprobados.
Por tipo de proyecto
Los managers de construcción suelen agrupar los proyectos según su “uso final” para asegurar que se ajusten a las necesidades de la comunidad, y esa es una de las estrategias que hemos utilizado para clasificar las soluciones de la competencia en el formulario de aplicación.
Cada aplicación recibida se centra en un tipo de proyecto diferente, con un gran enfoque en proyectos comerciales (27%) e industriales (23%).
Por financiación obtenida
Dato curioso: En 2004, Facebook, siendo una empresa joven, consiguió su primera gran inversión externa gracias a Peter Thiel, cofundador de PayPal. Thiel invirtió 500.000 USD en la red social, lo que representaba el 10.2% de la empresa.
Como puedes ver, no todas las startups que luego se convirtieron en grandes empresas comenzaron con recaudaciones tempranas en los millones. En 2024, la mayoría de las startups participantes en la competencia (con un potencial significativo por descubrir) recaudaron menos de 100.000 USD o entre 100.000 USD y 500.000 USD desde su fundación.
Por cliente objetivo
Vamos al grano: ¿a quién están dirigidas estas soluciones disruptivas de las startups? Primero, es crucial entender que el cliente objetivo es la persona que tiene más probabilidades de comprar los productos o servicios de la empresa. Este es el cliente de la startup.
Puedes definir a un cliente objetivo mediante diferentes características, como la edad, hábitos de gasto únicos y un nivel de ingresos específico. Al desarrollar una solución como emprendedor, es fundamental definir este perfil para entender los puntos de dolor del cliente objetivo y diseñar tecnología que los aborde.
Los clientes objetivo para una parte significativa de las startups que han aplicado, definidos por su profesión, han sido los contratistas principales (38%) y los propietarios (22%)—dos de los roles más influyentes en el sector en cuanto a la toma de decisiones.
Para obtener una imagen más clara de estos clientes objetivo, definámoslos brevemente:
- El contratista principal es la empresa (o individuo) contratada para gestionar y completar un proyecto de construcción. Es responsable de coordinar y supervisar el trabajo para asegurar que cumpla con las especificaciones del cliente.
- El propietario es quien inicia y financia el proyecto de construcción. Esta persona es la que contrata al contratista principal y, en última instancia, es responsable del éxito del proyecto. El propietario define los requisitos del proyecto y supervisa su progreso; sin embargo, no gestiona las actividades diarias de construcción.
¿Qué pasará a continuación?
Los expertos en inversión de los 9 gigantes corporativos – Cemex Ventures, Caterpillar, Dysruptek by Haskell, Ferrovial, Hilti, VINCI Group’s Leonard, NOVA by Saint-Gobain, Trimble, and Zacua Ventures – están actualmente evaluando en detalle cada una de las aplicaciones.
Greg Matthews, Director Senior de Estrategia en Caterpillar, compartió con nosotros su sincera opinión sobre su experiencia como partner en la competición: “Caterpillar está entusiasmada de participar en la Construction Startup Competition. Hemos fomentado la innovación a lo largo de nuestra historia de casi 100 años. Esperamos ver las soluciones pioneras de los participantes que seguirán llevando la industria de la construcción al siguiente nivel.”
El próximo gran paso es el anuncio de los ganadores a finales de octubre, y para concluir, el Pitch Day se llevará a cabo el 11 de noviembre. El Pitch Day es el hito final de la competición, donde los finalistas tendrán la oportunidad de presentar sus soluciones a un jurado de inversores de la industria y posibles nuevos clientes. Se celebrará en Trimble Dimensions User Conference en Las Vegas.
Hayas aplicado o no, no queremos que te pierdas ninguna actualización sobre lo que se avecina en la Construction Startup Competition. Puedes encontrar todas las últimas noticias en nuestros canales de redes sociales (LinkedIn y X), en nuestro blog y, por supuesto, en nuestra Newsletter Contech Tacos:
