¿Qué podemos usar en su lugar? — Esa es la pregunta que dio inicio al concepto de ingeniería de valor.
Este innovador proceso maximiza la eficiencia y el valor, tal y como su nombre indica, y se puede aplicar a casi cualquier sector, desde la logística y la sanidad hasta la construcción. ¡Sigue leyendo para descubrir qué es la ingeniería de valor en la construcción y cómo está revolucionando la industria!
Índice
¿Qué es la ingeniería de valor en la construcción?
Si es la primera vez que oyes hablar de este concepto, empecemos por lo básico. La ingeniería de valor (VE) es un enfoque sistemático y organizado para proporcionar las funciones necesarias en un proyecto al menor coste. En resumen, es un método que garantiza que el propietario o cliente no pague de más por la calidad cuando hay una opción más rentable que funciona igual de bien.
Para entender la ingeniería de valor en la construcción, hay que pensar en ella como un deporte de equipo. Por ejemplo, un grupo de partes interesadas, incluidos arquitectos, diseñadores, ingenieros, contratistas y líderes de proyectos, trabajan juntos para obtener la mayor cantidad de victorias posibles mediante el análisis y el rediseño de los elementos del edificio para reducir costos, reducir el tiempo y aumentar la eficiencia y la sostenibilidad de un edificio, manteniendo la calidad intacta.
He aquí un breve ejemplo real: En el proyecto Torre Reforma en la Ciudad de México, se utilizó el método de ingeniería de valor para reducir costos y mejorar la eficiencia estructural y energética. Este enfoque se basa en una metodología que tiene como objetivo minimizar los costes sin comprometer la calidad ni la funcionalidad e implica analizar los materiales, los elementos estructurales y los sistemas energéticos del edificio para descubrir soluciones más eficientes y sostenibles.
El resultado fue un ahorro sustancial en materiales y la incorporación de sistemas sostenibles como la recolección de vidrio y agua de lluvia de alta eficiencia. Como resultado, se logró una estructura resistente a los terremotos con elevados estándares de sostenibilidad a un coste reducido.
El origen de la ingeniera de valor
En la década de 1940, el ingeniero de diseño estadounidense Lawrence D. Miles fue responsable de comprar materias primas para General Electric cuando la fabricación estaba en su apogeo. Sin embargo, en ese momento había una grave escasez de materiales, como el cobre y el caucho, que representaban serias amenazas para la cadena de producción de General Electric.
Para hacer frente a este reto, Miles tuvo que buscar alternativas adecuadas que pudieran cumplir la función de materiales no disponibles. Descubrió que algunos sustitutos, como el aluminio, no solo eran rentables, sino que en realidad eran más adecuados para su propósito. Esta comprensión fue el origen de una nueva técnica llamada “análisis de valor”, más comúnmente conocida hoy como ingeniería de valor.
Diferencia entre ingeniería de valor y análisis de valor
Cuando surgió el concepto de EV, estas dos ideas se usaban indistintamente, pero hoy en día su principal diferencia se reduce al tiempo:
- La ingeniería de valor se aplica antes de crear un producto, centrándose en evitar costes innecesarios, principalmente durante la fase de diseño.
- Por el contrario, el análisis de valor se realiza después de que un producto ya está en uso, con el objetivo de mejorar su valor mediante la revisión de los gastos y beneficios existentes.
En pocas palabras, mientras que la ingeniería de valor optimiza desde el principio, el análisis de valor se ocupa de los problemas más tarde, haciendo ajustes a lo largo del ciclo de vida del producto según sea necesario.
¿Cómo funciona?
A continuación, se muestra la metodología VE paso a paso aplicada a la construcción:
Recopilación de datos
Este primer paso consiste en recopilar información y obtener una comprensión clara del proyecto y su propósito. Un equipo de ingeniería de valor examinará los materiales, el cronograma, los costes, los planos y las especificaciones hasta que estén completamente familiarizados con el concepto del proyecto, quién lo usará y qué se espera.
Por ejemplo, en esta fase, normalmente se recopilan datos sobre la ubicación del edificio, sus usuarios previstos, el tipo de material de construcción requerido y otros factores relevantes.
Lluvia de ideas
Una vez documentadas las expectativas fundamentales del proyecto, es hora de explorar nuevas y diferentes formas de desarrollarlo. Esto incluye probar enfoques innovadores, asumir riesgos con ideas no probadas o aplicar creativamente los procesos existentes.
Esta fase es la etapa de “generación de ideas”, en la que el equipo hace una lluvia de ideas sobre posibles soluciones de diseño para ayudar al proyecto a alcanzar las funciones requeridas. Es inteligente centrarse en los elementos más caros, como el sistema estructural, la calefacción, la ventilación y el aire acondicionado, ya que a menudo representan costos significativos y ofrecen la mayor oportunidad de ofrecer valor.
Evaluación de ideas
Con un montón de ideas innovadoras ahora sobre la mesa, es hora de decidir cuáles son factibles y cuáles no. Se puede recurrir a expertos, como consultores en sostenibilidad o logística, para ayudar a evaluar la viabilidad de las posibles opciones en función del tipo de proyecto.
Durante esta fase, se descartan las ideas que no son viables. Al final de la fase de evaluación, solo quedarán las opciones más sólidas.
Desarrollo
Una vez que se clasifican las ideas, se seleccionan las opciones más fuertes para un análisis más detallado. La fase de desarrollo es el siguiente paso en el proceso de ingeniería de valor para el diseño y la construcción de edificios.
En esta etapa, cada idea que pasa la etapa de evaluación se somete a pruebas adicionales, que incluyen:
- Disponibilidad
- Precios
- Costes a largo plazo
- Mantenimiento requerido
Las ideas que cumplan con estos criterios se considerarán viables y luego se desarrollarán en una propuesta, que se presentará en la etapa final del proyecto.
Presentación de los resultados
Con los planes preparados y las presentaciones listas, viene el quinto y último paso: presentar los hallazgos al propietario del proyecto o al cliente.
Esta fase ofrece una oportunidad para explorar las alternativas finales y determinar si la propuesta satisface efectivamente las necesidades del proyecto a medida que avanza. El objetivo de la fase de presentación en la ingeniería de valor es asegurar la aprobación del proyecto.
Técnicas de ingeniería de valor
Exploremos las técnicas y tecnologías más utilizadas para llevar a cabo la ingeniería de valor.
Análisis de costes del ciclo de vida (ACV)
El ACV es una técnica que evalúa el coste total de propiedad de un producto o servicio a lo largo de toda su vida útil. Este análisis incluye costes como gastos iniciales, operación y mantenimiento, entre otros. El ACV ayuda a tomar decisiones que pueden tener costos iniciales más altos, pero que conducen a costes totales más bajos con el tiempo, lo que es beneficioso a largo plazo para el proyecto en el que se aplica.
Análisis de Pareto
Este método se utiliza para identificar los factores más significativos que contribuyen a un costo. Esta técnica los categoriza para enfocarse en las áreas con mayor impacto. Al abordar los factores críticos que más contribuyen a los costes o ineficiencias, los equipos pueden aspirar a lograr mejoras significativas con poco esfuerzo.
Evaluación comparativa
La evaluación comparativa implica comparar los procesos y costes de un proyecto con los de proyectos similares o estándares de la industria. Esta técnica ayuda a los equipos a identificar las mejores prácticas y los puntos de referencia de rendimiento, lo que les permite establecer objetivos realistas e identificar áreas de mejora.
Beneficios
Si te estás preguntando cómo el VE puede beneficiar a tu negocio de construcción, aquí tienes 3 ventajas que marcarán la diferencia:
Aumento de la eficiencia
Al reevaluar las decisiones de diseño, las técnicas de construcción y los procesos operativos, la ingeniería de valor agiliza los flujos de trabajo, elimina los cuellos de botella y optimiza el uso de los recursos.
Esto se traduce en una ejecución de proyectos más fluida, plazos de entrega más cortos y una mayor productividad. Con una mayor eficiencia, los proyectos se mantienen dentro del cronograma, se mantienen dentro del presupuesto y se adaptan de manera flexible a las necesidades cambiantes, maximizando el rendimiento general
Reducción de costes
La reducción de costes es una de las principales ventajas de la ingeniería de valor. Este enfoque examina de cerca cada parte de un proyecto y los puntos en los que se puede ahorrar dinero.
Recortar gastos mejora los resultados de la empresa, aumentando los beneficios y, en última instancia, haciéndola más competitiva.
La ingeniería de valor desempeña un papel esencial en la promoción de la sostenibilidad. Al tomar decisiones de optimización de costes que también son ecológicas, como la elección de materiales sostenibles o la mejora de la eficiencia energética con combustibles alternativos, VE ayuda a alinear los proyectos con los principios ecológicos y a mejorar su impacto medioambiental.
Tendencias emergentes e innovaciones en EV
Inteligencia artificial (IA)
La Inteligencia Artificial (IA) es un tema candente que está transformando rápidamente la industria de la construcción. La ingeniería de valor dependerá cada vez más de la IA para automatizar y optimizar diversos procesos. Al integrar la IA con la ingeniería de valor, los profesionales pueden tomar decisiones más informadas y mejorar la precisión de sus evaluaciones de forma más rápida y completa.
Modelado de información de construcción (BIM)
Una de las tendencias clave que dan forma al futuro de la ingeniería de valor es la integración de tecnologías digitales como BIM. La tecnología de la información de la construcción es una herramienta que agiliza la ingeniería de valor en los proyectos de construcción al permitir a los gerentes de proyecto evaluar varias imágenes de modelos renderizados y seleccionar la mejor alternativa de ingeniería de valor en función de los objetivos del proyecto. Esto también permite que estos objetivos se evalúen en tiempo real en cada etapa, desde el diseño hasta el mantenimiento.
Cemex Ventures busca soluciones innovadoras de ingeniería de valor en la industria de la construcción
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