La guía completa para el cálculo de costes del ciclo de vida

Toma nota de esta estadística: El coste de construcción de un edificio representa solo el 10-20% de su gasto total de vida útil. El cálculo del coste del ciclo de vida (LCC, por sus siglas en inglés) revela una visión que invita a la reflexión: La construcción es sólo la punta del iceberg; La mayoría de los costes, un significativo 80-90%, provienen del mantenimiento y las renovaciones a lo largo de la vida útil de un edificio. 

Al igual que planificamos nuestro futuro financiero con cuentas de ahorro y planes de jubilación para garantizar una mejor calidad de vida, el LCC ayuda a las empresas y a los gestores de proyectos a garantizar el éxito financiero sostenible de los edificios e infraestructuras de principio a fin

En este blog profundizaremos en qué es el coste del ciclo de vida y su impacto en las prácticas de construcción

¿Qué es el coste del ciclo de vida?

El cálculo del coste del ciclo de vida es una herramienta que ayuda a las partes interesadas del sector de la construcción a estimar cuánto dinero se gastará en un activo a lo largo de su vida útil. La vida útil de un activo es el número estimado de años que será rentable. Esta estimación ayuda a determinar cuánto tiempo se mantendrá el activo en buenas condiciones. Desde el punto de vista financiero, representa cuándo el activo beneficiará económicamente a la empresa. 

Este proceso abarca todos los gastos relacionados con un activo, desde la adquisición hasta la enajenación o eliminación. A diferencia del análisis de costes tradicional, que solo puede enfatizar los costes de compra iniciales, el LCC también incluye la operación y el mantenimiento, así como otros gastos que exploraremos más adelante. 

En el sector de la construcción, el cálculo del coste del ciclo de vida es el método utilizado para calcular el coste total de un edificio, material de construcción o maquinaria a lo largo de toda su vida útil.  

 Monedas y plantas sobre gráficos financieros, destacando la importancia del coste del ciclo de vida en inversiones sostenibles.

Diferencia entre el cálculo de costes del ciclo de vida y la evaluación del ciclo de vida 

Estos dos conceptos pueden parecer similares, pero su principal diferencia radica en el propósito que pretenden. Las evaluaciones de ciclo de vida evalúan el impacto ambiental de un producto o servicio a lo largo de toda su vida útil, desde la extracción de la materia prima hasta su eliminación o reciclaje. Por el contrario, el cálculo de costes del ciclo de vida examina las implicaciones financieras, centrándose en los costes. 

En pocas palabras: La evaluación del ciclo de vida mide el impacto ambiental de un activo, mientras que el LCC evalúa el financiero. Sin embargo, ambos métodos contribuyen a la toma de decisiones sostenible al abordar varios aspectos del ciclo de vida de un recurso.

Beneficios de realizar un análisis de costes del ciclo de vida

Ahora que ya dominas el LCC, he aquí por qué realizar un análisis de costes del ciclo de vida (LCCA, por sus siglas en inglés) revolucionará tu negocio de construcción: 

Reducción de costes

El LCCA proporciona a los gerentes de construcción información completa sobre los gastos totales asociados con un edificio a lo largo de su vida útil. Con esta información, pueden tomar decisiones eficientes basadas en datos para optimizar el valor y la rentabilidad del proyecto.   

Por ejemplo, este análisis puede ayudar a determinar si es más rentable renovar o demoler un edificio, teniendo en cuenta los costes estimados de cada opción. También ayuda a dar forma a las estrategias de diseño, adquisición y mantenimiento. 

Reducción del impacto ambiental

Los ingenieros y arquitectos pueden utilizar el LCCA para identificar los costes relacionados con el consumo de energía, las emisiones de gases de efecto invernadero y la generación estimada de residuos para los edificios. Al comprender los costes del impacto ambiental, pueden elegir las mejores opciones para reducirlos y, en consecuencia. 

Por ejemplo, la sustitución del hormigón tradicional por alternativas de hormigón bajas en carbono (como el hormigon reciclado) podría reducir las emisiones de CO2 hasta en un 40% para 2030. Del mismo modo, la integración de fuentes de energía renovables puede reducir significativamente la huella de carbono de un edificio. La aplicación de este análisis en los proyectos de construcción es esencial en los esfuerzos de las empresas por alcanzar las cero emisiones netas de CO2.  

Garantizar el cumplimiento por parte del gobierno 

En la industria de la construcción, las regulaciones gubernamentales garantizan que los proyectos de construcción cumplan con los estándares iniciales de calidad y seguridad y sigan siendo económicamente sostenibles a lo largo de su vida útil. Por esta razón, el uso del análisis LCC es necesario para evaluar los costes totales de un activo y garantizar su salud financiera.  

Además, el cumplimiento de estas regulaciones es crucial para obtener la financiación y la aprobación de los organismos reguladores. Por ejemplo, la Directiva de la Unión Europea sobre Contratación Pública (exige que los Estados miembros tengan en cuenta el LCC a la hora de evaluar las ofertas de contratos públicos, incluidas las relacionadas con proyectos de construcción.  

Cáculo de costes del ciclo de vida

Cómo funciona el proceso del coste del ciclo de vida

Todas las empresas y startups deben abordar la importante tarea de encontrar un modelo financiero que maximice la rentabilidad de su producto o servicio. Realizar una evaluación de costes del ciclo de vida ayuda a pronosticar con precisión los gastos totales que enfrentará su empresa al comprar un nuevo activo o comenzar un nuevo proyecto, como la construcción de un edificio. Estas son las fases clave del proceso de LCC en un proyecto de construcción:  

Identificación de costes: En primer lugar, hay que identificar todos los costes relevantes asociados al proyecto: 

  • Costes de adquisición: Incluyen gastos como la compra del terreno, los materiales, los permisos y los honorarios de los consultores de los proveedores y contratistas involucrados en el proyecto. 
  • Costes operativos: Cubren los gastos de energía y agua. Los costes estimados se basan en el diseño y las evaluaciones de rendimiento del edificio antes de la construcción. Las cantidades reales se miden con medidores de servicios públicos una vez que el edificio está terminado. 
  • Costes de mantenimiento: Los costes de mantenimiento, reparación y reemplazo en la construcción se determinan durante el proceso de adquisición del edificio. Por ejemplo, estos incluyen los gastos de las inspecciones y el servicio regulares de los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) o de reparación de fugas de plomería. 
  • Costes de renovación: se relacionan con los gastos de renovación futuros, como actualizar los espacios de oficina o cambiar su uso. Por ejemplo, en el caso de los espacios de oficinas, puede implicar la estimación de los costes de renovación del equipamiento interior y de los servicios o la conversión del espacio de uso de oficina a residencial (y viceversa).  
  • Costes de fin de vida útil: Se derivan de la preparación y estimación de los costes para la eventual deconstrucción o demolición de un edificio. Los contratistas pueden ajustar estas estimaciones en función de las características de diseño que faciliten el desmantelamiento del edificio y el reciclaje o reutilización de sus materiales. 

Cuantificación: Después de la identificación, es hora de calcular los costes identificados. Es importante tener en cuenta la inflación y otros factores financieros para hacer comparaciones más exhaustivas. Es recomendable consultar con expertos o especialistas financieros para completar este paso. 

Comparación y toma de decisionesUna vez que se cuantifican todos los costes, se pueden comparar entre sí. Esto nos permite tomar decisiones inteligentes que tienen en cuenta toda la vida útil del activo. 

Optimización: Este análisis permite a las partes interesadas encontrar el mejor equilibrio entre los costes iniciales y los gastos operativos y de mantenimiento. Esto puede llevar a la selección de diseños, materiales y estrategias que proporcionen al edificio un mayor valor a largo plazo. Por ejemplo, un material que cuesta más inicialmente, pero es más duradero puede ahorrar dinero con el tiempo porque requiere menos mantenimiento. 

Seguimiento y revisión: Una vez que el edificio esté operativo, controle los costes y el rendimiento con regularidad. Esto garantiza que las estimaciones iniciales sean precisas y permite los ajustes necesarios. 

Cómo calcular el coste del ciclo de vida

Ahora que ha comprendido la esencia del LCC, es posible que desee comenzar a calcularlo para sus activos actuales o potenciales. No existe una fórmula única para calcular los costes del ciclo de vida, ya que los costes pueden variar significativamente de un activo a otro. Pero aquí está el truco. Hay una gran cantidad de software nuevo y soluciones de vanguardia que están en el mercado para propietarios de pequeñas y grandes empresas.  

 Profesional usando una laptop para analizar el coste del ciclo de vida en iniciativas de tecnología sostenible.

Cemex Ventures mejora el coste del ciclo de vida a través de la innovación 

En Cemex Ventures, buscamos invertir en startups líderes que revolucionen el proceso de LCC en el sector de la construcción.  es un ejemplo destacado de la implementación de tecnologías disruptivas en nuestra cartera de inversiones. 

Outbuild

Anteriormente conocida como IPSUM y luego ProPlanner, Outbuild es una startup chilena que desarrolló un Software as a Service (SaaS, por sus siglas en inglés) para programar y planificar proyectos de construcción basados en lean construction y Building Information Modeling (BIM, por sus siglas en inglés). 

Es importante entender que el vínculo entre LCC y la tecnología Outbuild se basa en el hecho de que  no es simplemente un software, sino una metodología. BIM implica un enfoque colaborativo en tiempo real para crear y gestionar los datos de un edificio a lo largo de su ciclo de vida, incluidos sus costes. 

Cemex invirtió en Outbuild en 2018, un año después de ser uno de los ganadores de la primera edición de Construction Startup Competition . Su plataforma colaborativa basada en la web se utiliza para crear cronogramas de construcción sólidos, lo que permite a los socios comerciales planificar actividades semanales y diarias, administrar recursos y mejorar la coordinación entre las partes interesadas en cada etapa del proyecto.  


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